Эффективная организация логистики в компании | Морской Бизнес Северо-Запада | Морские новости

Сегодня:


Эффективная организация логистики в компании

Опубликовано MbszRu0

Эффективная организация логистики в компании
В составе любого крупного предприятия, изготавливающего товары, имеется отдел логистики. Работа его очень важна, ведь с помощью нее выстраивается определенная логистическая система, подбирается адекватная команда специалистов.

Начинать работу стоит с четкого описания всех функций логистики. Для этого необходимо расписать ту часть поставок, которая будет располагаться в ведении отдела логистики. Так вы сможете заметить, где имеются слабые места, где требуются сильные специалисты, а где можно обойтись и без их помощи.

Определите ту часть поставок, которая расположена в зоне повышенной ответственности. Это могут быть, например, поставки иностранным партнерам. Найдите модель, которая лучше всего будет подходить для конкретного отдела. Возможно, для фирмы предпочтительнее будет, чтобы разделение производилось по региональным направлениям или конкретным функциям. Например, в одном регионе с несколькими клиентами может работать только один сотрудник. Можно воспользоваться и смешанным способом, когда отдельные функции логистики делегируются группе.

Клуб логистов поможет вам организовать логистику на собственном предприятии более эффективно. Здесь вы сможете получить ценную информацию в данной области.

Создайте систему эффективности функционирования определенного отдела. Выберите контрольные показатели, определите важные критерии, по которым будет произведена оценка.

Для каждой отдельной группы должна быть составлена должностная инструкция. В ней должны быть четко прописаны обязанности, полномочия и ответственность участников.

Создавать отдел логистики только ради модных тенденций – не стоит. Это может отрицательно сказаться на работе компании. Если же вы создаете логистическую службу, стоит привлекать к работе в ней профессиональных специалистов. Если внутри вашего предприятия таковых нет, привлекайте сотрудников со стороны. В последнем случае все же потребуется участие одного из сотрудников в работе отдела логистики. Ведь новый специалист вряд ли будет ознакомлен со спецификой деятельности вашей компании.

Метки ,

Оставить комментарий |

0 Комментарии

A- A A+
Google+